ceo是总裁吗？：ceo是总裁吗

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于ceo是总裁吗的问题，于是小编就整理了5个相关介绍ceo是总裁吗的解答，让我们一起看看吧。

ceo是总裁吗？

不是。

总裁，是指“责任小组”的责任人。可能是仅次于CEO的公司第二号行政负责人，一般在集团公司才使用的称呼。由于是行政负责人,所以总是裁人，故称“总裁”，一般由CEO兼任。总裁是组织内部的职位名称，视乎组织架构的设计。有一些组织，总裁之下，还有“副总裁”。
确切地讲，“总裁”包含了两个方面的信息：
1. 总裁领导了一个责任小组；
2. 该小组向一个更高级的(事实上，是最高级的)责任机构负责。

ceo和总裁的区别？

主要区别在于意义不同、字面的解释不同、机构设置不同、权利不同。

1、意义不同

在严格意义上，CEO不同于总裁。总裁又可以称作总经理、执行总裁等。执行总裁等多种，而CEO是首席执行官。

2、字面的解释不同

首席执行官是公司或集团的首席执行官，是公司或集团的老板和董事会的代表，也是公司员工的代表。总裁一般指公司行政事务的负责人。

3、机构设置不同

从机构设置来看，首席执行官通常只有一个，而总裁可能不止一个。同时，首席执行官既是行政事务的领导者，又是董事会的董事。简单地说，CEO是总裁加上董事。因此，CEO实际上有权在董事会上发言，而总裁不一定有权力。

4、权利不同

由于CEO是总裁加董事，因此负有较大的决策权力，而总裁一般只是充当执行层。公司治理和组织结构上，并未能对CEO和总裁作较大区分，其实从制度上讲是有区别的。

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扩展资料：

总裁职责

1、人事财务副总裁的职责

检查公司的业务，财务状况，查阅会计报表和其它会计资料，并负责对公司整个人员状况的总体监控。

监控公司预算执行和财务支出状况，有效管理企业费用支出；制定公司人事政策，监控公司人力资源状况，制定企业员工培训发展计划，对下属的绩效考核

2、业务副总裁的职责

负责对公司总体销售情况的规划，管理，监督，协调。

销售，市场，项目，客户服务部门的资源分配和调控，制定各个部门的指标和计划，制定公司的销售策略，年，季，月的销售目标，条配企业在市场推广中的各种资源，监控管理项目服务流程和效果。

对部门的人力资源的考核和培训，保证客户满意度的最大化，以及各个部门的成本费用监控

3、生产副总裁的职责

对公司整个生产过程的监督，调控。

负责公司生产计划的制定和过程的监控管理；生产过程中的人力资源分配和成本控制；产品质量的监控，技术部门的人力资源绩效考核管理。

公司里总裁和ceo哪个大详细？

CEO和总裁职位上没有高下之分。

总裁全面负责公司的一切事务，但是总裁要对公司的董事会负责，董事会对总裁的一切决定有监督权，而董事会则要对CEO负责，CEO起到监督董事会的作用。

首席执行官（ Chief Executive Officer，缩写CEO）首席执行官是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，又称作行政总裁、总经理或最高执行长。他向公司的董事会负责，而且往往就是董事会的成员之一。

在公司或组织内部拥有最终的执行权力。在比较小的企业中首席执行官可能同时又是董事会主席和公司的总裁，但在大企业中这些职务往往是由不同的人担任的，避免个人在企业中扮演过大的角色、拥有过多的权力，同时也可以避免公司本身与公司的所有人（即股东）之间发生利益冲突。

总裁与CEO职位上没有高下之分，总裁这个称呼带有荣誉性，CEO则很平民化，既可以用于一把手，也可以用于任何一级具体工作的负责人，比如饭馆的领班。所以有些总裁会兼任CEO并将其作为一种谦称使用。两个职位分别由不同的人担任时，一般是总裁偏向于决策型，而CEO要负责具体工作，或者总裁完全是一个荣誉称号，所有权力由CEO行使。

总裁大，CEO这个职位相当于现在企业管理人员的最高管理人，是老板雇来的打工者，可以说是一个企业管理者中的最高级打工仔。而总裁则一般都是董事长兼总裁的。是一个企业的管理者，是老板。